从零花钱不够用到千万用户平台
超级课程表创始人余佳文的故事堪称90后创业的典范。这位24岁就获得阿里巴巴数千万美元投资的年轻人，创业之路始于高中时期”零花钱不够用”的简单想法。高一时，他创办了高中生社交网站，两年后成功卖掉赚得人生第一桶金——100万元。进入广州大学华软学院后，余佳文发现大学生活最宝贵的不是课堂聪明，而是能结识来自五湖四海的朋友。正是这种认知，催生了后来拥有千万用户的超级课程表。
这位超级课程表创始人的创业理念很纯粹：”做自己需要的物品”。超级课程表最初的创意就源于他自己经常忘记上课时刻地点的困扰。2011年开发的第一个版本功能相当简陋，仅能显示课程名称、地点和老师姓名，却迅速吸引了数千名在校学生使用。如今，这款应用日均活跃用户超过200万，课程搜索量高达17亿次，成为中国大学生必备的工具其中一个。
“丧心病狂”的管理风格与营销秘诀
超级课程表创始人余佳文的管理风格在传统企业家眼中可谓”离经叛道”。他的办公室里摆满粉色毛绒玩具，员工给他挂的牌子写着”官淫，快点进来吧”。这种看似随意的气氛背后，却隐藏着精准的营销策略和严格的管理要求。余佳文坚信：”花钱做推广人人都会，但不花钱就要出效果，一定要非常了解目标用户且花尽心思。”
超级课程表能做到10万用户前没花一分钱推广费，全靠余佳文对90后群体的深刻领会和社交媒体传播的娴熟运用。他擅长制造话题，直言不讳地表示：”我非常了解媒体和社会对什么样的话题感兴趣。”通过打造”90后CEO”个人品牌，他为超级课程表赢得了大量免费曝光。同时，他将产品功能拆分细化，每月只做一个功能的精准推广，每句文案都经过数百次推敲测试，确保传播效果最大化。
不按常理出牌的商业聪明
超级课程表创始人余佳文的商业聪明体现在许多细节中。面对资金链断裂危机时，他”不拘小节”地带走电脑硬盘保住数据；穿着短裤凉鞋见投资人，却能用白板讲解赢得信赖；鼓励员工”吵架”激发创意，却又偷偷为员工规划期权制造惊喜。这些看似矛盾的行为，恰恰展现了这位年轻创业者独特的商业哲学。
余佳文对超级课程表的进步有清晰定位：先做好工具性功能产生用户黏性，再通过社交功能提升活跃度。即使获得多轮融资后，他仍坚持将用户体验放在首位，而非急于变现。这种长期主义思考，让超级课程表在激烈竞争中始终保持领先优势。如今，这款由90后为90后打造的应用，已成为中国高校覆盖率最高的课程工具，其成功印证了余佳文那句”做自己需要的物品”的朴素真理。
从超级课程表创始人的故事中，我们看到新一代创业者打破常规的勇气和贴近用户的敏锐。余佳文用操作证明：成功的商业模式不一定复杂，关键是要真正解决用户的痛点；有效的管理不一定要严肃刻板，营造高兴的职业环境同样能创新惊人业绩。这位”丧心病狂”的90后CEO，正在用自己独特的方式，书写着中国互联网创业的新篇章。
